写字楼拓客销售创新方法与实在案例解析 课程目的: 当前写字楼销售和招商均面临严峻挑战,一方面供应过剩,另一方面产品同质化严重,产品差异化价值不足。在存量时代,如何拓展写字楼客户?如何打造写字楼核心卖点?如何提高写字楼销售转换率?如果不用营销费用就把房卖光,可能吗? 能!本课程重点帮助学员掌握写字楼产品营销策划创新方法、营销渠道拓展方法、产品价值塑造与描述、客户转换与维护等技能。 适合对象: 写字楼营销、产品策划、招商、市场品牌等部门负责人 课程提纲: 一、写字楼拓客的难点解析 1、写字楼客户的投资担忧有哪些? 2、写字楼销售抗性有哪些? 3、案例:在竞争血海中胜出的5线城市神盘——赣州达芬奇 二、写字楼成功销售的关键 1、如果拿走客户的担忧 1)写字楼品质如何确保? 2)投资风险如何规避? 3)物业管理品质如何? 4)未来租赁用户是谁? 5)未来写字楼运营管理是谁? 2、如何赋予客户投资价值 1)写字楼价值估值方法 2)配套决定未来价值 3)租金决定销售价格 4)场景决定入驻品质 5)服务决定增值空间 案例:上海瑞安如何通过配套让“死盘“重换生机 3、如何帮客户设计购买理由 1)企业省税可以购买写字楼 2)企业融资可以持有资产 3)企业上市前需要沉淀资产 4)企业上市后需要转换资产 5)优质写字楼是较省心的理财产品 6)企业自用可以买楼,顺便抵御通货膨胀 三、写字楼的卖点——创造*特产品 1、定位——树立成员 2、大堂——**印象 3、场景——因人而美 4、服务——如沐春风 5、科技——智慧运营 6、品牌——倍有面子 案例分享:阿里神鲸空间的逆袭故事 1)神鲸空间的产品定位? 2)神鲸空间的智慧运营? 3)神鲸空间的社群运营? 4)神鲸空间的用户招商? 四、如何低成本营销 1.如何定义用户并与之建立连接? 2.如何零成本,策划一场省钱又高效的活动? 3.如何用服务和活动让老客户源源不断带来新客户 4.如何做社群? 5.如何借助物理空间,打造产业链交易撮合平台,形成产业自循环生态体系; 6.如何打破To B的次元壁,形成ToBToC新物种,形成城市文化潮流新**; 7.如何切入产业,完成闭环,建立产业新物种; 8.如何与商圈/品牌/电商/线上平台/资本产生联动效应,形成线下入口效应; 9.如何与科技、产业跨界打造现像级产品 案例:亲自打造的中国一个5G 文创空间THE BOXX 五、写字楼客户的拓展 1.写字楼客户画像 2.如何让周边更高品质的项目客户成为我们的客户 3.如何让周边更低品质的项目客户成为我们的客户? 4.写字楼销售渠道建设与维护 学习形式 课桌式/互动式/封闭式 讲师介绍 陈敏,江湖人称“大眼敏哥”。 商业地产实战运营* 中国存量资产运营创新研究者和咨询*。 现为空间研习社创始人,空间产业联盟秘书长,空间产业学院联合创始人兼CEO,长三角智慧商业发展中心联合发起人,中国饭店协会公寓***委员。 陈敏老师曾在金鹰百货、易居中国和复星集团三家上市公司先后负责购物中心运营、商业地产代理和商业综合体的投资开发等。前后三次创业过商业地产销售代理公司,新媒体公关公司和咨询顾问公司。 陈老师目前咨询输出的产品有上海南京西路F659大厦空间共享社、上海南京西路金英汇、上海中山公园倍格生态、上海徐家汇城开P2音乐空间、南京悦星球、西安倍格硅巷、湖南卫视中国V谷等项目,为与中国宝武集团宝发展、中国中车集团、上海城开集团、杭州钱江投资、上海凯德置地、北京当代置业、深圳裕和集团、北京华联商厦等资产端企业均有咨询和培训合作项目。